以新担当适应新时代 以新作为开启新征程
——金投集团召开2018年年中工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议
发布时间:2018-07-31  点击次数:

图为金投集团党委书记、董事长蒙坤伟作主旨讲话


图为自治区国有企业监事会主席韦增忠讲话



图为金投集团党委副书记、副董事长、总经理徐幼华主持会议并强调部署经营工作


图为金投集团纪委书记谭忠德作党风廉政建设和反腐败工作总结部署


图为大会主会场



为深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,落实全区年中工作会议暨县域经济发展、乡村振兴推进大会和全区生态环境保护大会、全区组织工作会议等上级重要会议精神,分析研判当前发展面临的国内外经济金融形势,总结集团2018年上半年工作成效,部署推进下半年各项工作,2018726-27日,金投集团召开2018年年中工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议。金投集团党委书记、董事长蒙坤伟作主旨讲话,号召集团上下在错综复杂的经济金融形势面前,要坚定信心、保持定力、扬长避短、趋利避害、同心同德,全面完成全年目标任务。自治区国有企业监事会主席韦增忠出席会议并讲话,金投集团党委副书记、副董事长、总经理徐幼华主持会议并强调部署经营工作,纪委书记谭忠德就党风廉政建设和反腐败工作进行部署。

蒙坤伟在主旨讲话中指出,2018年以来,国际国内经济金融形势更加错综复杂,金融工作面临严峻挑战,金投集团在自治区党委、政府的正确领导下,在自治区国资委的监督管理及大力支持下,积极践行“产融网结合、政金企联动”发展新模式,充分发挥“八大金融服务创新平台”作用,全体员工振奋精神,勇于担当,努力拼搏,工作亮点频出,业绩可圈可点,圆满完成了上半年工作任务。一是资产规模持续扩大,至6月末形成有收入的经营资产超800亿元,企业整体实力又上新台阶。二是按时间进度超额完成主要效益指标任务。三是广西工业投资发展公司顺利组建,资产划转到位。今后自治区政府将投入更多的财政扶持工业发展资金到广西工投公司以促进广西工业新兴产业的发展。四是我区单笔规模最大的三年期5亿美元高级无抵押债券在香港成功发行,“引钱入桂”工作又有新突破。五是集团主体信用等级被国内五大权威专业信用评级机构之一、国有控股评级公司——东方金诚国际信用评估有限公司评定为AAA级,对集团以更低的融资成本、更广的融资渠道“引钱入桂”支持广西经济发展具有重要意义。六是风险化解和不良清收工作实现重大突破。面对“三期叠加”及经济下行压力的严峻形势,金投集团风险防范工作经受住考验,实现了风险可控前提下的稳健发展。七是各项业务的转型升级工作取得明显成效。通过实施对公金融业务、个人金融业务、政策性金融业务、商业性金融业务并驾齐驱的“四轮驱动”新战略,加快业务转型升级和结构调整,为金投集团“二次创业”奠定了坚实基础。

在充分肯定成绩的同时,蒙坤伟指出金投集团当前仍面临不少的问题和困难,全体员工要保持清醒头脑,准确分析、研判和把握当前的经济金融形势,正视发展中存在的问题和困难,转变思想,改革创新,敢于担当,寻求方法,攻坚克难,砥砺前行,确保金投集团2018年各项工作目标任务圆满完成。

蒙坤伟对2018年下半年工作提出了十项要求:一是要切实增强担当意识、创新意识、开拓意识,实现业务转型和有效发展的新突破。全体员工特别是各级领导干部要敢于担当、主动担当、勇于担当、善于担当,全面提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力,推动金投集团在巩固传统业务的基础上,实现由高风险业务向低风险业务转型,由大额业务向小额业务转型,由完全市场化业务向政策性业务转型的决策部署落地见效,为推动金投集团业务转型升级和有效发展做出应有的贡献。二是要把“企业管理年”活动的工作要求落到实处,做好风险防控和不良清收工作。“企业管理年”活动,是金投集团夯实发展基础、提质增效、促进各项业务转型升级和有效发展的现实需要,同时也是更好防范风险的有效手段。集团上下要切实落实活动的各项要求,将风险防控融入各项业务发展之中,严格按照“两品一流”的标准把好新客户的准入关,以“贷款三查”把好项目执行关,确保项目资金“放得出、收得回、有效益”;要不断创新方式方法,在依法合规前提下采取一切高效灵活手段加强对存量不良客户的风险化解和清收工作,打好清收攻坚战。三是要充分发挥保险、租赁、资产管理等金融牌照的作用,提高对集团的利润贡献度。利用好广西本土法人金融机构的优势和作用,进一步加大综合金融营销的积极主动性,以主动营销助推各项业务规模做强做优做大,带动收入增加、效益提高;要对标外省优秀同行,学习借鉴好经验、好做法,结合金投集团实际,依托各种资源优势,持续加大金融创新力度,推进保险、金融租赁、金融资产管理等业务齐头并进。四是要全力以赴做好政府性金融业务。切实发挥再担保公司作为自治区级再担保机构在全区政府性融资担保体系中的核心与行业龙头作用,通过不断建立完善“4321”新型政银担风险分担机制,加大对中小微企业的扶持力度;主动与市、县政府机构、各银行以及各地方政府平台公司沟通,大力开展政府性融资担保业务,帮助市、县城投公司解决在新金融监管形势下遇到的融资瓶颈;以广西工业投资发展公司为载体,充分发挥工业产业投融资平台作用,大力支持全区工业企业发展,通过综合金融服务撬动更多金融资本流向实体经济,助力我区工业企业做强做优做大。五是要做好普惠金融、互联网金融、大额基金收益权转让等业务,培育新的收入增长点。要充分利用好集团遍布全区的机构网络和综合金融等优势,迅速推动普惠金融业务做大做强,切实展现普惠金融惠及民生的作用;持续做好互联网金融各项业务,打造广西互联网金融行业的规范标杆;做强做优做大大额基金收益权转让等新兴业务板块,促进业务结构调整和转型升级,逐步实现集团资产布局和收入来源多元化,确保国有资产保值增值。六是要充分利用好“金融夜市”“金融茶文化交流中心”等服务平台,做好个人金融业务和对公金融业务。依托“金融茶文化交流中心”“金融夜市”服务平台,把客户真真正正地“请进来”,“以茶搭台、以茶会友、以茶交流、以茶金融、以茶合作、以茶共赢”,不断拓展个人金融业务和对公金融业务,助推综合金融业务营销有效发展。七是要抢抓政策机遇,做好对外融资工作,继续“引钱入桂”支持广西经济发展。要充分发挥金融引资平台、金融总部资金归集平台的作用,通过创新融资手段,进一步加大融资力度,拓展融资渠道,扩大融资规模,控制融资成本,引入“金融活水”支持企业渡难关,推进融资工作不断向前发展,补广西金融资金总量不足短板。八是要加强党建和反腐败工作,为各项业务有效发展保驾护航。要以更明确的方向、更坚定的决心、更有力的举措,把全面从严治党、从严治企贯彻到思想、组织、作风、制度建设等各项工作中去,层层传导压力,层层落实责任。党员领导干部要以身作则、严于律己,切实构建“亲”“清”的新型政商关系,在爱护、支持、帮助、亲近客户的同时,要清白廉洁、守好底线,与客户交往而不交易。九是要加快新设金融机构的组建和运营工作。加快对金港证券公司的组建以及做好广西国企互助资金运营管理公司、广西大数据产业发展公司、广西金投环保科技公司的运营工作,实现自治区党委、政府组建金投集团的初衷和使命,不断丰富和完善广西地方金融体系。十是要强化考核和督查工作,奖勤罚懒。要强化核算意识、效益意识,算清账、算好账,充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用,强化收入利润考核导向,促进有效发展。要创新绩效考核方式,通过建立完善选人用人制度、严格奖惩制度,实现对“四种人”(懒人、庸人、闲人、有问题的人)的有效清理,增强员工责任感、紧迫感、危机感,形成“能者上、庸者下、劣者汰”的氛围。

韦增忠在讲话中指出,金投集团经过十年的发展,在极其艰难的条件下逆势而上,有力地推动了各项业务的快速稳健发展,为全区稳增长发挥了国有金融企业的独特优势和作用,得到了自治区党委政府的充分肯定。725日,自治区国资委召开上半年经济运行分析会,对金投集团在上半年工作中取得的成绩进行了表扬,希望金投集团要继续做好下半年工作,确保国有资产保值增值。一是要坚定党建促发展的理念。要强化“三重一大”集体决策事项的原则和程序,明确党委研究讨论是董事会、经理决策重大问题的前置程序,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。二是要进一步完善公司法人治理结构。要规范和加强对所辖二、三级子公司的管理力度,落实全面从严治党战略部署,把加强党的领导和完善公司治理统一起来。三是在业务转型过程中,要加强专业人员的配备。要进一步规范董事、纪检、财务、监事等人员的配备,加强监督工作,受委派监督管理投资合作企业的人员要按规定尽责履职。四是要强化企业文化的引领作用。利用好金投集团的企业文化理念体系,将企业精神转化成实际行动,落实到工作中。

谭忠德传达了全区国有企业党风廉政建设工作座谈会精神,全面总结并充分肯定了集团纪委2018年上半年所取得的工作成绩,要求在下半年工作中,要以永不懈怠和一往无前的奋斗精神,为集团转型升级新发展提供更坚强有力纪律保证。一是以加强党的政治建设为核心,进一步提高政治能力,担起“两个维护”根本政治任务,有效防范政治风险。二是以纠正“四风”专项整治为重点,强化监督检查和整改落实,持之以恒整风肃纪,巩固拓展作风建设成果。三是以强化监督执纪问责为重点,突出查办案件重点,严格把握政策界限,坚定不移惩治腐败。四是以开展巡察“回头看”为重点,对巡察发现问题的整改落实情况进行检查,深化巡察成果综合运用。五是以坚决惩治扶贫领域腐败和作风问题为重点,坚决查处群众身边的不正之风和腐败问题,助推脱贫攻坚。六是以强化自身建设为重点,培育新素质,塑造新形象,不断提高工作实效和水平。

徐幼华在总结讲话中指出,会议全面客观、实事求是地总结了金投集团2018年上半年在新时代、新形势下,面对严峻的困难和挑战,保持定力,沉着应战,克难攻坚所取得的来之不易的经营业绩,同时也一针见血的指出了存在问题,深入分析了未来发展所面临的内外部形势,明确了下一步工作重点。蒙坤伟董事长的讲话落点实、起点高、指导性强,为做好2018年下半年工作明确了基调、思路、要求和措施。徐幼华要求,金投集团上下要以2018年年中工作会议精神为指导,抢抓机遇,狠抓落实,确保全年各项目标任务的全面完成。一是加强政策的学习研究,精准施策。进一步理清新的监管形势下的发展定位,建立健全业务制度,规范业务发展,加强与监管单位沟通,缓解监管压力,营造良好发展环境。二是抢抓机遇,按时完成甚至超额完成全年各项目标任务。要加大考核力度,促进业务提质增效,融资工作不仅要完成今年任务,还要为明年打下基础。三是坚定不移抓结构调整,努力实现业务转型。坚持有效发展,优化资产结构,巩固提升传统业务,有效拓展新兴业务。四是坚决打好以现金回笼工作为重点的风险防范和不良清收攻坚战。要强化责任,狠抓落实,多措并举确保完成全年现金回笼任务。五是以“企业管理年”活动为契机,梳理完善各项管理制度。强化管理基础,逐步完善子公司法人治理结构,增强管理的科学性和有效性。六是坚决打好信息化建设攻坚战,为各项业务发展提供科技支撑。七是加大考核问责力度。通过进一步完善考核激励机制,抓好各项任务目标的具体贯彻落实,实现对“四种人”的有效清理。八是强化协同联动,综合发力。集团各业务部门要及时对接,共同发力,与市、县政府部门、金融机构沟通时要找准角度和发力点,提升彼此综合金融业务合作水平。

在会议分组讨论环节,与会人员围绕蒙坤伟董事长主旨讲话,结合各自工作实际,就“强化担当意识,助推业务转型和有效发展”“找准定位,适应强监管”“抓好队伍建设,夯实管理基础”“全力做好不良清收和风险化解工作”等方面进行了热烈地讨论和交流。与会人员一致认为蒙坤伟董事长的讲话鼓舞人心,催人奋进,为集团下一步工作明确了目标,指明了方向,极大增强了全体员工完成全年工作目标的信心和决心。大家表示,一定要学习和贯彻好蒙坤伟董事长的讲话精神,以2018年年中工作会议精神为指导,按照集团党委的要求,贯彻落实好集团党委各项部署,不断开创工作新局面,确保完成全年目标任务。

会议在全区各市县设视频分会场。金投集团领导班子及高级管理人员;集团总部各部室、直属公司、市分公司主要负责人;北部湾保险公司总部领导班子成员以及保险公司区内各地市分公司主要负责人,广东省分公司主要负责人;北部湾金融租赁公司领导班子成员;盐业公司领导班子成员以及基层员工代表在现场参加座谈会;其他员工在各市县分会场参加会议。

(文/李军 图/韦浏)